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GESTION
DE RECURSOS HUMANOS
HORAS SEMANALES:
4 Horas
HORAS SEMESTRALES:
60 Horas
CÓDIGO:
0401129
SEMESTRE:
Sexto
PRERREQUISITOS:
I
JUSTIFICACION
Concientizar a los alumnos de la importancia del desarrollo del
talento humano dentro de las organizaciones modernas, administrándolo
eficientemente.
II
OBJETIVOS
-
Lograr que los alumnos conozcan las diversas formas en que se puede
manejar el talento humano dentro de las organizaciones para lograr el
compromiso, la eficiencia y eficacia del mismo.
-
Dotar
a los estudiantes de los instrumentos adecuados para la planeación estratégica
del talento humano dentro de las organizaciones.
-
Fijar criterios que ayuden a una mejor selección del talento humano
para las organizaciones, junto con todo el proceso de vinculación del
mismo.
-
Dar a conocer los métodos para conseguir una remuneración justa
partiendo del análisis, descripción y valoración del trabajo hasta
determinar escalas salariales y conocer los actuales sistemas de compensación
con políticas de incentivos
utilizando los indicadores de gestión.
III
METODOLOGIA
Se realizarán exposiciones magistrales por parte del docente,
se suministrará a los alumnos material para cada tema. Se utilizarán
videos referentes a empresas Colombianas que han podido tener éxito con una
buena gestión del talento humano.
IV
EVALUACION
Se realizarán evaluaciones durante todo el semestre y se calificarán las
comprobaciones de lectura, participaciones en clase y los trabajos
presentados por los alumnos.
V
CONTENIDO TEMATICO
UNIDAD
I
UNIDAD
II
-
Planeación
estratégica de recursos humanos
-
Determinación
de necesidades de recurso humano en la organización
-
Elaboración
de matriz D.O.F.A.
UNIDAD
III
-
Proceso
de reclutamiento
-
Proceso
de selección
-
Proceso
de contratación
-
Proceso
de inducción
-
Capacitación
-
Entrenamiento
-
Educación
UNIDAD
IV
UNIDAD
V
-
Historia
y teoría acerca del salario
-
Otros
factores determinantes del salario
-
Concepto
de sueldos y salarios
-
Formas
de salario
-
Diversos
enfoques de la remuneración
UNIDAD
VI
-
Administración
de salarios
-
Diseño
de una estructura salarial
-
Sistemas
de compensación
-
Política
retributiva e incentivos
UNIDAD
VII
-
Análisis
del trabajo
-
Métodos
para obtener información
-
Determinación
del tipo de información a obtener
-
Descripción
de trabajos
-
Sistemas
de valoración cuantitativos y no cuantitativos
UNIDAD
VIII
UNIDAD
IX
-
Relaciones
laborales
-
Sindicatos
UNIDAD
X
BIBLIOGRAFIA
-
Barranco,
F.J. Planificación estratégica de recursos humanos.
-
Chiavenato
I. Administración de recursos humanos
-
Alvarez
A. La administración de sueldos y salarios
-
Gil.
I y otros. La nueva dirección de personas en la empresa
-
Reyes
Ponce. A. Administración de sueldos y salarios
Profesora: Carmen Elisa Chaux Mayorga
E-mail: cechaux@latinmail.com
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